質(zhì)量，是企業(yè)的根本

隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，質(zhì)量越來(lái)越成為人們關(guān)注的話題。各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)

中日電熱（廈門）有限公司攜手博凌管理舉辦MFMEA(設(shè)備潛在失效模式及后果分析）培訓(xùn)班

中日電熱（廈門）有限公司攜手博凌管理舉辦MFMEA(設(shè)備潛在失效模式及后果分析）培訓(xùn)班。MFMEA是對(duì)機(jī)器的整個(gè)運(yùn)行過程

九個(gè)故事生動(dòng)告訴你質(zhì)量來(lái)自于哪里

執(zhí)行力不夠，就是管理有問題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。 執(zhí)行力是一門

質(zhì)量三“步”曲：提高質(zhì)量永遠(yuǎn)離不開這3步

如何編寫《程序文件》

管理體系文件的架構(gòu)一般從上到下分為質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格4個(gè)層次，也有將作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格合并為1個(gè)

六西格瑪實(shí)施及推行

1>建立XX公司六西格瑪先進(jìn)管理理念，逐步推廣六西格瑪管理； 2>推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化

SQE的24個(gè)圖解工具

模型和工具的有效應(yīng)用能很大程度上幫助采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，并提高時(shí)間利用效率！

蘇州智行暢聯(lián)科技有限公司攜手博凌共同推進(jìn)IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)

蘇州智行暢聯(lián)科技有限公司攜手博凌管理顧問團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)。智行暢聯(lián)公司業(yè)務(wù)主

完美收官--南京欣旺達(dá)ISO14001&ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)！

九月你好，感恩遇見，全力以赴！南京欣旺達(dá)ISO14001&ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)完美收官。南京市欣旺達(dá)新能源